【我们身边的劳模先进】苏本柱:笃行不怠 久久为功 打造“健康钢城”

2022-04-28 19:22:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
打印

  【编者按】劳动模范,他们是工匠精神的践行者;是推动经济社会发展的排头兵。他们爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献;他们崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动;他们执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越。

  “五一”国际劳动节前夕,济南市劳动模范等各类奖项表彰名单公示。为进一步弘扬劳模精神,鲁网济东频道联合钢城区总工会推出《我们身边的劳模先进》系列报道,通过讲述模范奋斗故事,展示先锋风采,激励全区上下奋力拼搏、砥砺前行,为加快建设现代化高品质美丽钢城贡献力量。
  鲁网4月28日讯 苏本柱,男,汉族,1973年10月出生,中共党员,大学本科,济南市钢城区卫生健康局,党组书记、局长、区中医药管理局局长。
  他政治敏锐。不断锤炼党性觉悟、政治本色,恪守初心,践行使命,知行合一,勇毅前行,团结带领干部职工发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”职业精神,在新长征路上保持了高度自觉的政治判断力、领悟力和执行力。
  他勇于改革。 2012年初,钢城区基层医疗机构纳入全额事业单位划归区级管理,但同时吃“大锅饭”的问题也露出端倪。苏本柱转任到卫生健康系统,敏锐的意识到这一问题的严重性。他立即亲自到一线做深入调研,大胆提出了在基层医疗卫生机构实行“绩效工资”的超前设想。虽然当时国家也出台了鼓励基层医疗机构自主创新的相关文件,但在一级公益单位实行绩效工资在省内还无先例,新改革施行困难重重。为此,他三番五次主动前往区纪委、区人社局,向相关负责人进行详细的讲解和说明,精诚所至,终于争取到了大力支持,基层医疗机构“三年振兴、三年提升”工作计划成型,出台了《关于进一步加强基层医疗卫生机构管理的意见》。意见中明确提出了基层医疗机构全面实行绩效考核制度,建立以工作数量、工作质量、群众满意度、医德医风为主要考核指标的分配办法,坚持按劳分配、优绩优酬,使工作人员收入与技术水平、服务数量、服务质量和劳动贡献挂钩,合理拉开分配档次,重点向承担基本公共卫生服务和临床一线工作的岗位倾斜,向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。通过绩效考核制度的实施,医疗机构的积极性得到全面调动。绩效考核仅实行不到6个月的时间,各医疗机构收入总额便上涨了18%,至2021年已实现翻番,形成了良性发展链。在收入增加的前提下,各基层医疗机构飞速发展,环境面貌、就医环境大大改善,设备配备、人才队伍逐渐增强,更加注重规范医疗服务,强化优质服务意识,群众就医满意度不断提升。2020年12月,区计生技术服务中心融入市第二妇保院后,在去年全市妇幼健康工作考核成绩由原来的第12位上升至第8位。市卫健委党组书记、主任马效恩对钢城区的改革给予充分肯定,并要求其它区县学习借鉴。
  他敢于较真。2015年,卫生、计生合并,重新组建卫生和计划生育局。为解决松散问题,他多次召开党组会研究并明确责任分工,亲自与各岗位负责人开展深入谈话了解情况。反复强调,不管是工作还是用人,都要求“真”。工作真想真干,用人要真知真看,并制定了严密严格的考核办法。 卫生、计生拧成一股绳,聚力同向,实现了1+1>2的效果。钢城区卫健局先后荣获山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体、省支持国防建设十佳单位、市基层卫生计生工作目标考核先进单位、市巩固国家卫生城市工作先进集体、省免疫规划业务工作先进集体、省艾滋病防治工作先进集体等荣誉称号。
  他身先示范。面对疫情,苏本柱快速反应,冲锋在前,他第一时间到岗召开卫健系统疫情防控工作会,在区疫情防控指挥部的领导下,举全区卫健系统之力,做好疫情防控工作。连续几个月,他一直坚守岗位,恪尽职守,每天加班加点,与疫情防治组同志们一起分析研判疫情处置工作和发热病人状况,安排并督促落实有关措施,经常要到下半夜,第二天又早早赶到岗位。在他的带领下,全体卫健人上下齐心,众志成城,以担当有为、医者无畏的精神,打好了第一场疫情狙击战。疫情趋于平稳后,他因时因势调整工作着力点,全力抓好新冠病毒疫苗接种工作。在大汶河公园新建大型临时接种点时,他坚持每天在现场督促,大到场地规划、设备配置、药品物资、电力网络,小到指示牌张贴、宣传横幅悬挂,他都亲自过问,及时解决,每天在接种点工作时间超过12个小时。接种点投入使用后,他又每天第一时间了解疫苗接种进度,亲自督促、调度各镇街主要负责人,亲自维护接种秩序,晚上十一点还在分析研判疫苗接种情况,安排部署第二天的疫苗接种工作。在他的努力之下,全区新冠疫苗接种各项任务目标均处于全市前列。
  他统筹远谋。苏本柱并不止于已取得的成绩,而是高点起步,在总结中谋划未来,他围绕钢城区打造济南东强战略新引擎、省会经济圈“鲁中会客厅”这一发展目标,正高标准建设钢城区中医医院、钢城区疾控中心,加快市第八人民医院和新矿中心医院“提升能级”,新建、改造、提升基层医疗机构,推进村卫生室标准化,着力打造有影响力的重点科室,不断改善群众就医条件,以全民健康信息化为纽带,构建“市、区、镇、村一体化”区域医疗联合体,积极引进省会优质医疗和科研资源,推动异地办医、专家坐诊,让周边群众在钢城就能享受到省会知名医院的医疗资源,笃行不怠,久久为功,真正让钢城变成周边城市的“医疗高地”,厚植民生,造福群众,打造“健康钢城”。(本网记者)
责任编辑:孟令海